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原油頻道

可再生能源可能比預(yù)期更早成為主流產(chǎn)業(yè)

　　

 

編輯：元寶  時間：2018.10.18 10:20

據(jù)Zaks報道， 可再生能源長期以來一直被認(rèn)為是一個利基市場，但因為氣候變化形勢嚴(yán)峻，更多的能源巨頭已經(jīng)展開行動，可能還比預(yù)期更早成為主流產(chǎn)業(yè)。

氣候變化及環(huán)保的壓力下，老牌能源巨頭被迫增加對清潔和可再生替代品的行動，它們開始調(diào)整公司戰(zhàn)略，希望逐步轉(zhuǎn)向替代能源以減少碳排放。

法國道達(dá)爾(Total)

法國超級巨頭Total長期以來一直在加大對可再生能源項目的投資，在這方面表現(xiàn)優(yōu)異。Total的行動更具有前瞻性，在2011年投資14億美元，成為美國太陽能公司SunPower Corporation的主要股東。2016年投資13億美元，收購了法國公司Saft Group和可再生能源供應(yīng)商Lampiris的股份。

去年，道達(dá)爾收購了EREN Renewable Energy 23％的股份，這增加了其在太陽能市場的份額，并標(biāo)志著其進(jìn)軍風(fēng)電市場。它還收購了能源效率公司GreenFlex，以提高其能源效率和環(huán)境影響管理。

它擁有龐大的可再生能源投資組合，同時還具有能源效率和存儲能力。公司計劃在20年的時間內(nèi)，從低碳產(chǎn)品中獲得20％的利潤。

此外，公司還設(shè)立了Total Energy Venture，對大約20家初創(chuàng)公司進(jìn)行了投資，這些公司涉及鋰離子電池，纖維素糖回收，微生物生物燃料和可再生燃料技術(shù)等。

荷蘭皇家殼牌石油公司(Shell)

Shell計劃在2020年前，每天對新能源行業(yè)投資10億美元，新業(yè)務(wù)將成為傳統(tǒng)燃料需求減少的一種對沖。Shee認(rèn)為，對新能源的投資可以擴(kuò)大客戶群和增加收入。

Shell最近一直在收購，與IONITY，New Motion，F(xiàn)irst Utility和Silicon Ranch合作，試圖將產(chǎn)品組合多元化。也注意到了開發(fā)氫燃料電池，替代能源，液化天然氣和下一代生物燃料等項目的潛力。就在幾個月前，Shell的新能源部門投資了美國儲熱專家Axiom Energy，微電網(wǎng)和分布式能源服務(wù)公司GI Energy，氫氣壓縮專家HyET和德國家庭存儲開發(fā)商Sonnen。

挪威國家石油公司(Equinor)

Equinor原來的公司名稱是“Statoil”，這次更名從中將“Oil”剔除。公司試圖走在能源轉(zhuǎn)型的最前沿，計劃到2030年，對新能源總支出從2017的5%提升至15-20%。

同時，作為海上風(fēng)電場的領(lǐng)先開發(fā)商，Equinor開發(fā)了大量的海上風(fēng)電組合，包括Empire Wind和Arkona Wind Farm等項目，能夠為100多萬個歐洲家庭提供可再生能源。去年，該公司通過與Scatec Solar達(dá)成協(xié)議，進(jìn)軍太陽能市場。

英國石油公司(BP)

BP在美國擁有1,432兆瓦的風(fēng)電，管理著2,000兆瓦的太陽能項目。公司計劃每年在新能源業(yè)務(wù)上投資約5億美元。

?？松梨?ExxonMobil)

如前所述，許多大型石油公司通過收購擴(kuò)大新能源的產(chǎn)品組合，但ExxonMobil采取了獨特的方法，公司每年投資10億美元用于低碳技術(shù)的相關(guān)研究。公司將關(guān)注下一代可再生能源的投資，公司投資了Synthetic Genomics，以基因工程低成本藻類燃料和化學(xué)品，通過陽光，二氧化碳和其他營養(yǎng)物質(zhì)生產(chǎn)原油。

雪佛龍(Chevron)

Chevron在新能源方面的投資缺乏連貫性。公司的小額投資涉及太陽能，風(fēng)能，地?zé)崮?，生物燃料和可再生柴油?/font>原油頻道 >>