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原油頻道

面對(duì)能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，歐洲和美國(guó)做出了完全不同的選擇

　　

 

編輯：曹雪麗  時(shí)間：2018.12.18 21:55

幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)，幾次能源革命改變了世界：首先，在工業(yè)革命期間，人類(lèi)通過(guò)蒸汽機(jī)的發(fā)明學(xué)會(huì)了將火轉(zhuǎn)化成動(dòng)能；第二，內(nèi)燃機(jī)的發(fā)展和第一次世界大戰(zhàn)后石油的廣泛使用引起了重大的社會(huì)變革。最后，電氣化已經(jīng)開(kāi)始改變我們的生活方式，盡管速度比前兩次革命要慢。

然而，近來(lái)，由于風(fēng)能和太陽(yáng)能生產(chǎn)成本降低以及應(yīng)對(duì)氣候變化日益緊迫，這種變化已經(jīng)加快。幾個(gè)以化石燃料為核心的能源巨頭正在轉(zhuǎn)型并取得了重要進(jìn)展。歐洲采取更激進(jìn)的措施推動(dòng)新能源的發(fā)展，但美國(guó)認(rèn)為石油在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍是主要能源。

幾項(xiàng)重大的行業(yè)收購(gòu)成了能源行業(yè)的頭條，預(yù)示著一些石油巨頭開(kāi)始進(jìn)入新的發(fā)展階段。道達(dá)爾(Total)首席執(zhí)行官Patrick Pouyanné透露，他們正通過(guò)增加天然氣和電力股份，致力于降低化石能源的比例。

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Total于2018年4月收購(gòu)了公用事業(yè)巨頭DirectEnerge的多數(shù)股權(quán)，DirectEnerge公司在比利時(shí)和法國(guó)擁有260萬(wàn)客戶(hù)。荷蘭皇家殼牌石油集團(tuán)(Shell)收購(gòu)了英國(guó)電力公司First，以及電動(dòng)汽車(chē)充電器生產(chǎn)商N(yùn)ew Motion。同時(shí)，還有傳言稱(chēng)，荷蘭天然氣和電力供應(yīng)商Eneco也在Shell的目標(biāo)名單上。

此外，英國(guó)石油公司(BP)收購(gòu)CuGeMaST表明BP對(duì)太陽(yáng)能發(fā)電的押注進(jìn)一步加碼。

電氣化是歐洲能源巨頭變革的方向，石油巨頭在整個(gè)價(jià)值鏈上進(jìn)行戰(zhàn)略布局(見(jiàn)下圖)。

盡管歐洲公司比美國(guó)同行更快、更具侵略性，但這并非巧合。因?yàn)樗麄儗?duì)市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)測(cè)有很大差異，歐洲公司傾向于認(rèn)為，用于運(yùn)輸?shù)娜剂蠈⒏斓乇浑娏蜌錃獾忍娲茉此〈?br>
此外，歐洲國(guó)家為了減少全球變暖，對(duì)減少二氧化碳排放量非常嚴(yán)格，最近歐洲環(huán)境部長(zhǎng)同意到2030年減少35％的汽車(chē)尾氣排放。與此相反，特朗普總統(tǒng)走向另一條道路，美國(guó)退出《巴黎氣候協(xié)定》，支持繼續(xù)使用廣被詬病的煤炭。

同時(shí)，美國(guó)對(duì)汽車(chē)工業(yè)的約束政策較少。因此，美國(guó)的石油公司缺乏轉(zhuǎn)向新能源的動(dòng)力。?？松梨?ExxonMobil)和雪佛龍(Chevron)等超大型石油公司在新能源領(lǐng)域起步較晚，他們?nèi)粤⒆阌趯?duì)傳統(tǒng)化石燃料的投資，頁(yè)巖油開(kāi)發(fā)成為明顯，而新能源被擱置。

無(wú)論石油公司選擇何種路徑，外部的變化將是決定性的。共識(shí)是，石油將會(huì)被新能源替代，但是轉(zhuǎn)型的速度受到政治、技術(shù)、成本等諸多因素的影響。因此，未來(lái)是不確定的。原油頻道 >>

主題：替代能源發(fā)展趨勢(shì)前瞻  | 相關(guān)機(jī)構(gòu)：Total  Shell  BP  ExxonMobil  Chevron  | 相關(guān)國(guó)家：歐盟  美國(guó)  | 新聞源：OilPrice

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